Het versterken van de basis en het opbouwen van capaciteit voor de toekomst! Een nieuw hoofdstuk in de ontwikkeling van talent op lokaal niveau bij Faraday.
In het traject van hoogwaardige ontwikkeling van de onderneming vormt het bataljon, als meest fundamentele en cruciale operationele eenheid, de "laatste schakel" in de strategische uitvoering en is het tevens de bron van vitaliteit voor innovatie. Om een hooggekwalificeerd en strijdbaar talententeam op basisniveau te creëren, Trainingsprogramma "Vijfsterrengroepen, Driesterrensterren" De opleiding aan het Faraday College is officieel van start gegaan, waarmee een nieuwe fase is ingeluid in de systematische en professionele training van talentvolle kaderleden op lokaal niveau binnen Faraday.
De openingsceremonie werd voorgezeten door de heer Wang Manqiu van Faraday College. In haar openingswoord maakte zij duidelijk dat de Faraday Academy niet alleen een hoogwaardig platform is voor kennisverspreiding, maar ook een vruchtbare bodem voor elke Faraday om een levenslange leerhouding te ontwikkelen en zelfontwikkeling te realiseren. "Wij zetten ons er altijd voor in om van iedereen die het moeilijk heeft een succes te maken, zodat elke inspanning tot bloei kan komen." Docent Wang benadrukte dat het vijfsterrenprogramma vasthoudt aan het kernmodel van "training en oorlogsvoering gecombineerd", met als doel een uitzonderlijke talentenpool op lokaal niveau te creëren die "klaarstaat om te komen wanneer nodig, kan vechten en kan winnen" door de diepe integratie van theorie en praktijk.
Zheng Jurong, president van de Faraday Academie en voorzitter van Faraday, hield een bevlogen toespraak voorafgaand aan de les. Hij richtte zich tot alle kaderleden die aan de training deelnamen met de volgende boodschap: "Leren is een eindeloze reis, en alleen door ons een leven lang te blijven ontwikkelen, kunnen we onszelf voortdurend overtreffen." Zheng benadrukte dat teamleiders op lokaal niveau de kernpijlers zijn van de productie en bedrijfsvoering van het bedrijf, en dat dit vijfsterrenteamtrainingsproject een strategische stap is in de langetermijnontwikkeling van het bedrijf. Hij hoopt dat alle deelnemers deze waardevolle leerervaring zullen koesteren en zich zullen inzetten om te leren, te oefenen en hun kennis om te zetten in praktische vaardigheden ter bevordering van hun werk.
Na de openingsceremonie vond zoals gepland de eerste les "Rolbewustzijn van de teamleider" plaats. Vanuit het algemene perspectief van bedrijfsmanagement analyseerde docent Zhu diepgaand de kernwaarden en positionering van de teamleider in verschillende dimensies. Het systeem verklaart de rol van de teamleider. competentiemodel, veelvoorkomende managementmisvattingen en hoe deze op te lossen, en organiseert groepsdiscussies en diepgaande beoordelingTegelijkertijd concentreerde de heer Zhu zich ook op de kerninhoud van het werk als klassenleider en de "vier energiereserves" (professionele competentie, managementvaardigheden, communicatieve vaardigheden, innovatievermogen) en de acht principes van werkbevordering. De inhoud is rijk en praktisch, de uitleg is levendig en gemakkelijk te begrijpen, waardoor de cursisten een nieuw en diepgaand inzicht krijgen in de rol van teamleider en nieuwe ideeën opdoen voor hun verdere leer- en werkproces.
Van alles is opgroeien het mooiste; elke inspanning is de moeite waard. De succesvolle opening van het vijfsterrenprogramma en het driesterrenprogramma aan het Faraday College heeft een platform gecreëerd voor de groei en ontwikkeling van talentvolle medewerkers op lokaal niveau. In de toekomst zal Faraday de ontwikkeling van een talenttrainingssysteem verder verdiepen en hoogwaardige teams op lokaal niveau trainen in een combinatie van training en praktijkervaring, zodat elke Faraday-medewerker waarde kan halen uit zijn of haar groei en de grootse visie van het bedrijf kan waarborgen. "Een wereldwijde maatstaf worden voor de productie van leidingdruk."
