На пути к совершенству: компания Farady запускает первый этап системы обеспечения высокого качества работы.
В условиях жесткой рыночной конкуренции предприятия подобны лодкам, плывущим против течения — они должны двигаться вперед, иначе отстанут. Эффективное оперативное управление является ключевым фактором, позволяющим предприятиям преодолевать препятствия и достигать устойчивого развития. 12 декабря компания Farady Electric Co., Ltd. в сотрудничестве с Jod Management Consulting провела презентацию первого этапа проекта «Система эффективного оперативного управления», направленного на трансформацию операционной деятельности посредством трех основных модулей.
Руководство компании, ключевые участники проекта и команда Jod Management Consulting собрались вместе, чтобы торжественно начать модернизацию системы оперативного управления и создание организационных возможностей. Этот этап проекта сосредоточен на трех основных модулях: бизнес-планирование, то Инициатива «Пятизвездочная команда», и оптимизация человеческих ресурсовРуководствуясь принципом «реализации бизнес-целей и активизации деятельности организации», эта инициатива направлена на создание комплексной системы модернизации оперативного управления, поддерживающей стратегическую цель компании — «стать мировым эталоном в производстве стабилизаторов сетевого напряжения».
В ходе стартового совещания г-н Ван из консалтинговой компании Jod Management Consulting подробно рассказал о модулях проекта, выразив надежду на совместное создание ценности с командой Farady. Затем г-н Чжэн Цзюжун, председатель совета директоров Farady, выступил с речью, в которой подробно изложил годовой план компании до 2026 года и стратегическую программу на ближайшие три года, обозначив четкое направление проекта.
